Poder y cambio en las organizaciones

Desde una perspectiva sociológica, el poder se puede definir y caracterizar como la manera de influenciar e inducir un comportamiento específico de parte de una o varias personas, sobre las decisiones de otro individuo o grupo, bajo el supuesto de que con ello se hace manifiesta una “orientación compartida” para desarrollar acciones fundamentales en los ámbitos sociales, teniendo como base un relacionamiento coordinado y controlado (Munera, 2005). La hipótesis fundamental de un proceso de empoderamiento en las organizaciones es que el poder se caracteriza por un tipo de subjetividad que induce a obedecer y cooperar con unos propósitos predispuestos; en tanto los sujetos actúan a conveniencia con unos ideales y unos marcos de comportamiento regulados por el interés (Habermas, 1973). Es un lazo social que disciplina y genera marcas disciplinares especializadas, que van de los consensos a la creación de estructuras sociales y escenarios de acción con unos objetivos y unos fines específicos (Mayntz, 1982).