Ecosistemas de transformación en las organizaciones desde la gestión del cambio, el conocimiento, la innovación y la investigación
Palabras clave:
Gestión del cambio, Cambio organizacional, Gestión empresarial, Planificación estratégica, Cultura organizacionalSinopsis
Este libro explora cómo las organizaciones pueden enfrentar los cambios constantes me¬diante la creación de eco¬sistemas que integran la gestión del cambio, el conocimiento, la innovación y la investigación. El autor presenta herramientas y enfoques prácticos para que los equipos dentro de las organizaciones trabajen de forma conectada y efectiva, permitiendo una adaptación rápida y sostenida a nuevos desafíos.
A lo largo de la obra, se examinan modelos de cambio organizacional y estrategias que ayudan a prevenir la resistencia y fomentar un ambiente de aprendizaje continuo. Con un enfoque claro y accesible, el texto destaca cómo las organizaciones pueden aprovechar el conocimiento interno y externo para innovar y mejorar sus procesos.
Dirigido a gestores y líderes interesados en entender mejor las dinámicas del cambio, esta publicación ofrece una guía para implementar soluciones que impulsen la innovación y for¬talezcan la toma de decisiones en un entorno competitivo y en transformación.
Capítulos
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Prólogo
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Introducción
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Gestión del cambio organizacional
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El cambio requiere habilidades humanas
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Etapas de un proyecto de cambio organizacional
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Gestión de conocimiento.
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Aprendizaje organizacional
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Innovación
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Investigación: eje articulador del ecosistema de gestión del cambio
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Consideraciones éticas
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